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贝佐斯欲再造华邮黄金时代

2019-06-08 06:06:43来源:励志吧0次阅读

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贝佐斯欲再造《华邮》“黄金时代” 晚报 黄燕芳 综合报道

美国《华盛顿邮报》(以下简称《华邮》)的新老板杰夫·贝佐斯在收购《华邮》后的首次受访时表示,他已经迫不及待进行一系列的改革和实验,设法再造《华邮》的“黄金时代”。对于《华邮》,贝佐斯目前暂时不会对其做出重大调整,他改革的基本思路概括起来也只是简单的一句话:“读者至上,是核心”。

对于报业为何走向末路,以及完成收购后他可能面临的财务挑战,贝佐斯表示“完全没有答案”。

谈运营思路: “读者至上、创新、保持耐心”

在采访中,贝佐斯谈到了自己对《华邮》的基本运营思路。他表示,将会采用与类似的思路。从1995年刚刚起步的小企业,发展成去年销售额达610亿美元的互联巨头,亚马逊维持了18年的企业理念是——客户至上;发明创新;保持耐心。贝佐斯说,只要把“客户”换成“读者”,这套理念一样适用于《华盛顿邮报》。

贝佐斯说,他会向报纸的领导层提供自己的观点,就报纸的发展演进提出自己的建议,供报社的领导层讨论。当然,他还会向报纸提供“跑道”,即财务上的支持,让管理层有充分的能力去试验,在一段较长的时间内找到既能做又能实现盈利的新方式。

贝佐斯强调,《华邮》的改革试验、独创性和创造性将是这家报纸走向新“黄金时代”的关键因素。几天后,贝佐斯将首次到访《华盛顿邮报》总部,届时他将与公司的管理层和几十位会面,听听他们的意见,学习一个报社的运营模式。预计他不会在此次会面上宣布重要决定或调整措施。贝佐斯上一次进报社还是1999年,那时他是华盛顿邮报集团董事长唐·格雷厄姆的客人,前去接受采访。

谈报业缺陷: 络冲击太大,改革要尽快

贝佐斯的目标显然不仅仅是维持这家报纸的生存,还要让它发展壮大,“《华邮》要生存,这点很重要,但增长也很重要。《华邮》的产品仍然很棒。缺失的环节在于它是一个有挑战的业务。 ”

贝佐斯暗示,当前报纸在互联时代是存在缺陷的:“《华邮》因调查性而知名,它将精力、资金、汗水放在报道重要故事上。随后,许多站只需花个4分钟将前者的辛苦摘要一下,读者就能免费享用到那则。所以,问题在于,在这种环境下,报纸该如何生存?如果你不能生存,就没有资源来支撑……就算采用数字订阅,站仍然可以引述你的报道,然后免费提供。站在读者的角度来看,他们会问:‘既然我能从其它站免费获得信息,为什么还要为你付费呢? ’”

贝佐斯强调,对于深受络媒体冲击的这家报纸,他暂时还没有改革计划。因为根据他的经验,发明、创新和改革应该是团队努力。不会有天才能自己找出道路。出路得通过研究、辩论、头脑风暴,答案才能涌现。这些都需要时间。“任何事情都不是一蹴而就的。你可以形成理论,做出假设,但是读者买不买帐你是无法知道的。唯有尽可能快尽可能多地进行试验。”他所谓的“快”也是以年计的。

谈自我定位: 无论定位如何,是核心

在格雷厄姆今年早些时候向贝佐斯提议收购这家报纸后,贝佐斯花了两个月思考自己能为《华邮》带来什么东西。“我得说服自己能给报纸带来什么东西。我详细地跟唐进行了讨论。最后我认为,我可以提供‘跑道’、技术及互联方面的一些技能,以及对战略思考、读者聚焦以及乐于尝试方面的看法。 ”贝佐斯接着补充道:“我天生就是个乐天派。有人告诉我说,‘杰夫,你别自欺欺人了,这个问题是不可能解决的。 ’但我并不这么认为。只是要多花时间、多点耐心、多做试验罢了。 ”最后,贝佐斯强调,无论华盛顿邮报将自己定位为什么样的报纸,都要以读者作为中心,而非广告商。无论报纸的使命是什么,都是核心。

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贝佐斯拥有240亿美元的身家,精通技术,也是一位有名望的战略思想家。正因为这些特质,才使得格雷厄姆家族放心将这家已经苦心经营了80年的报纸交到他手上。

据悉,贝佐斯经常阅读《华盛顿邮报》、《纽约时报》及《华尔街》。他的爱好一直跟各种形式的文字印刷有关:亚马逊一开始是一家上书店,现在贝佐斯也开始自己出书。他还进入视频制作,与Netflix等原创流媒体节目竞争。贝佐斯的妻子也是一位小说家。

互联以及Kindle电子阅读器的推出让贝佐斯相信,文字印刷不一定就得是在纸上。“书的关键是让读者迷失在作者的世界里。伟大的作家能创造另一个世界。至于你是通过纸张还是数字化来源进入这个世界则没有关系。 ”

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